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从易经角度分析中国电子商务(4)
时间:2012-07-17 20:36 来源: 易理知识百科网 作者: 周易预测网 点击: 次
4） 洛阳纸贵，在这个圈子里面混两天，交两个朋友，吹吹牛皮侃侃大山，自己就成了人才，动辄十几、几十万年薪，造就洛阳纸贵，受伤的不仅是企业，更是自己。
5） 个人把名声当实力。……
说第一个想到的“江湖乱世，谁是英雄？”
我前两天在西安，有个80高龄的老书法家给我写了两幅字，一幅就是（二）中乾卦的爻辞，还有一幅是毛主席的“今日长缨在手，何时缚住苍龙”？
江湖乱世，谁是英雄？或者说，谁有胆量和底气说“今日长缨在手，何时缚住苍龙”？
我说现在是“三国前十八路诸侯伐董卓后不久的时代”，可能有些朋友不认同。
他们认为电子商务现在已经明显群雄并起，多足鼎立了。前两天就有个小朋友，非常关心的问我说，现在梦芭莎、兰缪都做的那么好，你们做内衣还有什么机会？
机会大的很。问题如下：
1）这些所谓的成功企业，每年的销售额有多大？随便一个中等规模的传统企业就比他们的和要大。这么一丁点大的企业，就霸占了整个市场了？
2）中国的互联网行业很是差劲，往往是各领风骚几年就销声匿迹。但是真正牛逼的企业，包括腾讯、新浪、搜狐、网易这些互联网企业，哪个不是辛辛苦苦、战战兢兢、如履薄冰经过了近十年或更多年的锤炼，才真正成功。电子商务才几年？凭什么现在的就能活下去？
3）电子商务的核心是什么？每个人的看法不同。我的看法是，电子商务的核心是产品和细节管理。
产品指的是，“你能开发出别人没有的产品，你能拥有比别人更低产品成本”。而要实现这两点，就必然需要这个公司拥有对整个供应链尤其产品前端强大的控制能力。
拿文胸举例子，我们要从面辅料、产品设计、柔性生产、时尚设计等方面去控制面辅料商、生产商，以满足“多款少量或者爆款大量”的需求。只有这样子，才能“人无我有，人有我多，人多我快，人快我成本更低”。
所有的“营销推广”策略一定要扎根在上面这种稳固的产品基础上，而不是扎根在“融资后有了大量的资金做后盾，有了亏钱的底气”上。如果扎根在前者，一定是成功的、可持续的；而如果扎根在后者，就难讲了。顶一下(1)100%踩一下(0)0%上一篇：易学大师讲易经中的管理智慧 下一篇：易经智慧解析如何合理打官司
