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企业应用易经的道理来实施管理(5)
时间:2012-07-17 20:49 来源: 易理知识百科网 作者: 周易预测网 点击: 次
管理者面对瞬息万变的环境，如果一直困惑不解，怎么能够合理地因应？在这种情况下，就算表现良好，也不过是误打误撞式的“乱打乱中”，内心并不能安。
明白大易的道理，管理者可以掌握变易必循的轨道和必守的限度，预测未来的变化，寻求合乎情境的合理措施 这才是心中有数的“随机应变”，心自然安。
2 遵守趋吉避凶的道理
人类的基本要求，在趋吉避凶以求生存。但是“善为易者，不占”，荀子坦诚地告诉我们：单凭占筮来预卜吉凶，不如进一步了解趋吉避凶的易理，然后遵循易理而行，不必占卜也能够走上趋吉避凶的途径。
管理者依据大易“象、数、理”的连锁作用，从现象、数据来推理，做出合理的决策。
同时，管理者必须配合自己的品德修养，心正意诚，推理才能准确。
组织目标光明正大，自己坚守“中以为志”，时刻拿“中正”作为“心志的指针”。一方面追求组织的生存发展，一方面善尽社会责任。换句话说：心安理得地趋吉避凶，才是“行中道”的有效表现。
3 达成不忧、不惑、不惧的理想
生存在忧虑、困惑、恐惧的状态，是一种遗憾。如何“乐以忘忧”、“学以解惑”、“敬以不惧”，便成为个人和群体的努力目标。
管理者有理想、有抱负、努力不懈，不但为业绩，而且为安人；不但实现个人理念，而且弘扬中华文化，自能乐以忘忧。
大易哲理，足供终生学习；不断观象、玩辞，有所体会、有所领悟，可以从中解除各种经营管理的困惑。
得到大家的扶助，彼此敬业，共同以不变应万变，当然有所为有所不为，免于恐惧了。
美国式管理，由“权变理论”到“情境领导”，逐渐趋向“大易管理”。日本式管理，由“终身雇用”到集体跳槽，也倾向“大易管理”而修正。随着21世纪的来临，大易管理的威力，正逐渐展现。研读易理，以宏大事业，完成理想，实在是管理者的当务之急。顶一下(1)100%踩一下(0)0%上一篇：易学专家谈周易的决策智慧 下一篇：易经解析中国式的管理依据
